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快递空包多少钱一个:39岁身价1350亿,拼多多黄峥:对人生、市场、价值的几点思考

2019/12/27    来源:空包90    作者:admin    分享到:

  快递空包多少钱一个认为,现代生活之中,很多朋友都是愿意进行网络购物,因为进行网络购物要比去实体店之中进行购物实惠只有很多,毕竟网络店铺不需要承担高昂的房屋费用,这也使得我们国家的电商行业发展非常的迅速,在我们国家的电商行业之中,拼多多可以说是其中的巨头企业,实力非常的强大,拼多多甚至已经成为了我们国家电商行业之中仅次于阿里巴巴的存在,在市值方面,甚至已经超过了京东,拼多多在上市之后,不仅仅使得黄峥成为了一个富豪,同时也是给黄峥带来了很多的负面影响,因为很多人都常不看好评多多的发展,并且认为黄峥是依靠着欺骗来谋取财富。
 
  1.供给和需求
 
  一次和朋友关于服装生产历史的聊天,让黄峥对供给和需求的变化产生了兴趣。
 
  大规模的批量服装生产是一战的功劳,战争引发的快速大规模生产衣服的需求,催生了今天的尺码标准。这背后,其实是需求端超级应用场景的出现。
 
  黄峥总结了需求的三类变革:
 
  ①第一类变革源自人类的贪婪和追求,满足的是更快、更多、更好、更美。这种需求一直存在,当一种贪婪被满足,另一个贪婪又会出现,比如飞机满足了人们想飞的需求。
 
  ②第二类是新的应用场景出现,比如一战中对标准化服装的大规模需求。
 
  ③第三类是需求的收集变革,比如LBS的出现。
 
  黄峥看来,新的大规模场景不常见,人类的追求一直存在,但是需求的收集变革,正当时,且存在“大量的可能性拿时间和空间的的统一来换取整体效率更高,成本更低”。
 
  “原有的电子商务只解决了信息化,竞争的激烈让工厂的生产和市场脱节严重”,黄峥看到的是需求的新可能,对供给的改变,“需求是拉动供给的牛鼻子”。
 
  “假设能让前端消费者多一点耐心及和其他人协调的愿望,放弃一部分所见即所得、现在马上要的冲动,那么我们就有机会利用人和人推荐、人和人之间关系、兴趣的相似点,做人以群分的归并,把每个人个性化的需求归集成有一定时间富裕度的计划性需求。”
 
  这样来看,拼多多的社交元素,需求端是根,社交只是手段。
 
  2.“穷人”和“富人”
 
  在黄峥的眼里,穷人最宝贵的资产是“意愿”。
 
  巴菲特的保险帝国也给了黄峥启发,不同的是,黄峥思考的是反向保险的可能。
 
  保险的商业形态中,“富人”有资本、“钱多”,因此抗风险能力强;“穷人”“钱少”抗风险能力弱,“穷人”需要向“富人”购买抗风险能力。而结果是,保险进一步促进了财富从没钱人向有钱人的转移。
 
  巴菲特是通过投资赚钱,再将钱捐给盖茨,让盖茨去进行财富的重新分配,这是黄峥认为巴菲特最潇洒的地方。而黄峥想把金钱的这个流动直接倒过来。这也是黄峥早期的认知的一个体现,钱是工具,不是目的,黄峥想的,是用这个工具,做点什么。
 
  反向保险的理念,是“穷人”将自己最宝贵的购买意愿和规划卖给“富人”,从而降低“富人”的生产风险,而让“钱”周期更短的钱从富人向穷人回流的循环。这里的“穷人”和“富人”指的是弱势的消费者和相对强势的生产者,而“钱”指的是部分的让价、折扣,“反向保险”是生产的确定性。
 
  这就是拼多多的C2M反向定制。
 
  四、关于价值
 
  可能是因为和巴菲特的理念相通,黄峥偏爱罗素的《幸福之路》,他自己总结了这本书的三个道理:
 
  ①要有勇气去面对常识,用常识做理性的判断,用理性的意念指引自己的行动。
 
  ②要把对成就一个无限完美的自己的兴趣,转移为对外部客观事物的兴趣。
 
  ③对不可改变,不可能征服的事要会放弃。
 
  其中的两个关键词是“理性”和“常识”。
 
  2006年,段永平以62万美元的价格拍下了巴菲特的午餐,在和巴菲特共进午餐时,段永平特意带上了年仅26岁的黄峥。黄峥也因此受益匪浅,在商业、资本等的思考上,都有着巴菲特的影子。创业如投资,投资如创业,但都围绕着常识、长期、价值,这是黄峥为数不多的公开采访中提到最多的。
 
  在价值的理念上,黄峥看重的是:方向、复利、可靠,以及资产和费用的辩证转化。这4个方面关乎资产,也关乎人。
 
  1.方向
 
  “很多一般的人,在金融行业赚了不少钱,也见过好些很聪明优秀的人在不好的行业里苦苦挣扎。在创业的路上很多时候也如投资,选择比努力重要。”巴菲特的这段话对黄峥的触动很大。
 
  而对黄峥来说,他的选择是,正确而难的事。
 
  正确在于,创业本身对行业及生意模式的选择也往往决定了很大一部分结果。不是所有的模式都是通的,因此要花大量时间去研究什么是正确的事,研究这个生意模式的细节,然后再去想如何把事做正确。在正确的方向上逐步前进远比在不正确的方向上狂奔要好。
 
  难在于,如果一个业务特别容易做,也不需要付出大的代价,往往不是长期带来大量现金流的好业务。好的决定往往是艰难的,需要付出痛的代价的。用一个合理的价钱(代价)去买好公司,而不是花时间去捡烟蒂(价格便宜,有些残余价值的、但往往不那么好的公司)。
 
  一个好的公司应该去花力气去解决/克服那些正确又难的问题,而不是四处捡一大堆芝麻(四处捡芝麻的心态往往是连芝麻都捡不到的,这和积小胜为大胜是完全两码事)。
 
  “投资另一个和价钱相关的点是看这个dealinloss是否是整体上可以承受的。这个用创业的角度去看会更具象,即投入一个事业的时候要看会不会把自己搞死,活着是创业的第一要务。同时往往又要以另一个角度来评估,即能不能赢,有没有足够的力量去投入去赢。”
 
  在巴菲特的理念里是投资,是价钱,对黄峥来说就是创业需要付出的代价。
 
  2.复利
 
  巴菲特是长期价值主义,看重复利是其投资的诀窍。段永平是巴菲特的信徒,又是黄峥的人生导师。
 
  从这两个人身上,黄峥都得到过同一个道理,快就是慢,慢就是快。用平常心来做事情会更好,其实平常人很难有平常心。
 
  “在正确的道路上前行哪怕慢一点,犹如投资中的复利连续20年20%的年回报是很厉害的,远比今年涨100%明年跌50%来得收益高。”
 
  3.可靠
 
  “如果你把你的每一个同学当做一个公司,然后你要把自己当前所有的钱投给一个“他”,占5%,你会选哪一个?往往你不会选最聪明的或是能力最强的,而往往你会选最可信赖的。”这是巴菲特和盖茨在某次和MBA同学的对话中问台下的同学一个话题。
 
  巴菲特将投资看做是买partofthecompany,把founder、CEO当成自己未来的合伙人,自己是不是愿意和他们长期在一起做一些事。如果这个创始人、CEO的人品或者文化让你长期合作感到难受,那最好第一天就别买。
 
  黄峥认为创业也一样,“我们要的是可信任的长期搭档,而不是看似能力很强却永远不知道他会不会背后捅刀的人。如果你感觉一个人长期并不适合团队,但有一时之用,这样的同事招进来往往令自己后悔,如果这个不合适的人是合伙人,那就不光是后悔,而是后悔莫及了。”
 
  快递空包多少钱一个认为,拼多多之前也是推出了百亿优惠的补贴活动,也是吸引了很多的消费者,但是真正愿意使用拼多多进行网络购物的消费者并不多,甚至很多消费者都是将百亿补贴这个活动当做了薅羊毛的对象,所以哪怕拼多多,现在号称有着五亿人的用户,但是很多人并不看好拼多多的发展,拼多多有着太多的短板,其中最致命的短板就是拼多多的商品质量一直得不到保证,这使得很多消费者也是不愿意使用拼多多进行网络购物,当然,拼多多现在依然有着巨大的发展潜力,拼多多通过下沉市场进行崛起,在发展前期也是避开了阿里巴巴与京东的压力,也是获得了更好的发展。
 
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